[In터뷰] El director ejecutivo de DASSTECH, Kwang-Young Jeong, continúa mejorando la calidad y el servicio de los 'inversores' para el funcionamiento óptimo de las plantas de energía solar.

Los proyectos de energía solar liderados por el gobierno deberían tener una política de apoyo a la producción nacional.

[인더스트리뉴스 이건오 기자] DASSTECH es el fabricante nacional de inversores solares de primera generación y continúa desarrollando y comercializando productos basados ​​en su tecnología superior. Desde productos domésticos y comerciales pequeños y medianos hasta productos inversores grandes de 500kW y 1000kW, tenemos varias capacidades una tras otra, atrayendo la atención del mercado.

El director ejecutivo de DASSTECH, Kwang-Young Jeong, dijo a este periódico: “Aunque nuestra empresa brinda servicio al cliente en los campos de EPC y O&M solar, centraremos nuestras capacidades comerciales en la fabricación de inversores solares, que es nuestra área comercial principal actual, y continuaremos desarrollando productos. .” “Energía Basado en tecnología transformadora, planeamos expandir nuestro negocio para incluir ESS, empaques de baterías, cargadores de vehículos eléctricos y celdas de combustible, así como monitoreo de productos en tiempo real a través de la operación de nuestro propio centro de control. ,» él explicó.

Jeong Kwang-young, presidente de DASSTECH [사진=인더스트리뉴스]

¿En qué modelo de inversor solar se está centrando DASSTECH recientemente?

Nuestra empresa ha realizado esfuerzos continuos para desarrollar nuevos productos de inversores solares y ofrecer productos personalizados para el mercado solar nacional. Está previsto que los últimos productos de inversores solares que se lanzarán en nuevas versiones en 2024 se introduzcan en 3,7 kW para uso doméstico y 60 kW y 110 kW para uso industrial. Este producto se basa en un alto rendimiento y estabilidad y está diseñado como un producto compacto para montar en la pared. Además, también se admiten pantallas LCD coreanas, lo que refleja las necesidades del mercado. Continuaremos liderando el camino desarrollando sistemas inversores confiables para hogares y plantas de energía solar.

¿Cuál es la estrategia de DASSTECH para responder a la competencia en el desarrollo de productos que utilizan tecnología informática, como los inversores inteligentes?

Nuestra estrategia futura se centra en proporcionar soluciones operativas óptimas para centrales eléctricas seguras y eficientes. En primer lugar, planeamos promover el desarrollo de un sistema de control para soluciones de monitoreo utilizando tecnología de IA.

Además, planeamos introducir tecnología de inversor de formación de red para implementar una red inteligente que contribuya a mejorar la calidad de la energía y la estabilidad de la red, y responder activamente al sistema Zero Energy Building (ZEB). Además, nuestro objetivo es proporcionar inversores MPPT multicanal para adaptarse a los cambios en las especificaciones de los módulos y contribuir a mejorar el rendimiento de los sistemas domésticos de generación de energía solar para diversas aplicaciones, como inversores para energía solar flotante.

Una vista de la sede de DASSTECH [사진=다쓰테크]

Como empresa de inversores solares de primera generación, se espera que los datos acumulados hasta ahora sean significativos. ¿Parece que podrías usarlo para crear un nuevo negocio?

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A partir de 2023, ofreceremos monitoreo gratuito a los clientes que instalen inversores solares por primera vez en la industria. Esto puede verse como un esfuerzo simbólico de nuestra empresa para proporcionar un mejor sistema a los clientes brindando soporte no solo a los productos sino también a las áreas de servicio. Además, el año pasado nuestra empresa investigó y desarrolló un sistema de detección de fallas con inteligencia artificial basado en datos y actualmente lo está demostrando en una planta de energía de clase MW. Una vez que se complete la validación, planeamos lanzar servicios de control y operación y mantenimiento digitales basados ​​en IA para brindar servicios de diagnóstico proactivos más cercanos a los clientes que utilizan nuestros inversores. En consecuencia, también se requieren cambios estructurales como el fortalecimiento del Panel de Control.

Como empresa de inversores nacionales de primera generación, planeamos aprovechar nuestras enormes ventas y participar activamente en proyectos de modernización de centrales eléctricas antiguas basándose en nuestra experiencia y datos acumulados. Nuestro objetivo es desempeñar nuestro papel en el mercado nacional de inversores aprovechando la inteligencia artificial y la tecnología de big data para aumentar la satisfacción del cliente y diferenciar aún más nuestro modelo de negocio.

Desde el punto de vista del cliente, ¿tiene alguna observación o sugerencia para el funcionamiento óptimo de las plantas solares en el sector de los inversores?

Uno de los principales objetivos de la construcción de una planta de energía solar es aumentar las ventas, y los inversores se consideran equipos clave para controlar la energía generada. El objetivo final de nuestros productos inversores es maximizar la generación de energía minimizando el tiempo de inactividad de la planta de energía.

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Recientemente, la eficiencia de conversión de energía de los inversores solares ha aumentado significativamente y también ha mejorado la tecnología de las empresas nacionales y extranjeras. Por lo tanto, para maximizar la generación de energía, se debe prestar atención al funcionamiento normal de la central eléctrica mediante un monitoreo en tiempo real y un servicio rápido. Además, así como es importante mantener un cuerpo sano mediante controles médicos periódicos, también es importante mantener un estado saludable de las centrales eléctricas mediante inspecciones y mantenimiento periódicos.

El presidente de DASSTECH, Jeong Kwang-young, dijo: «Centraremos nuestras capacidades comerciales en nuestra área comercial principal actual de fabricación de inversores solares y continuaremos desarrollando más productos». Añadió: «Basándonos en esta tecnología de conversión de energía, implementaremos nuestro propio centro de control para realizar un monitoreo de productos en tiempo real, así como «planeamos expandir negocios como ESS, empaques de baterías, cargadores de vehículos eléctricos y celdas de combustible». [사진=인더스트리뉴스]

¿Tiene alguna recomendación de política o idea que le gustaría compartir con los funcionarios de la industria para mejorar la competitividad de las empresas nacionales en el mercado nacional de inversores solares?

El mayor problema mundial relacionado con el medio ambiente es la respuesta a la crisis climática. Según el Acuerdo de París, el mundo entero se enfrenta a la tarea de participar en la neutralidad de carbono y alcanzar los objetivos nacionales de reducción de gases de efecto invernadero (NDC). Muchas empresas globales participan activamente en RE100. En consecuencia, las organizaciones de la cadena de suministro global deben centrarse en preparar planes de respuesta a medida que RE100 se convierte en una tarea crítica. La generación de energía solar es la fuente de energía más competitiva entre las energías renovables y su crecimiento se está acelerando en el mercado global. Sin embargo, en Corea nos enfrentamos a tiempos difíciles debido a las recientes políticas gubernamentales y recortes comerciales, por lo que esperamos un cambio de políticas para fortalecer la competitividad del sector de la energía solar, teniendo nuevamente en cuenta la política internacional de respuesta al cambio climático. .

En este sentido, me gustaría hacer dos sugerencias. En primer lugar, en el mercado nacional de inversores solares, las empresas chinas que han crecido en tamaño gracias a los subsidios gubernamentales y un gran mercado interno están ampliando su participación en el mercado interno. Además, las grandes empresas que se benefician de la política gubernamental de certificación de carbono están distorsionando el precio de mercado de los componentes informáticos importando inversores chinos en grandes cantidades y ofreciéndolos en paralelo con los módulos. En consecuencia, creo que debería haber una política de apoyo a los bienes de producción nacional y regulaciones de puntos de bonificación REC donde se apliquen impuestos a la construcción de centrales eléctricas dirigidas por el gobierno. Creo que este es el punto de partida para encontrar la justificación mínima a la situación mencionada anteriormente.

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A continuación, espero que se mejore la política de implementación de ESS para abordar las limitaciones persistentes de la generación de energía solar, y creo que se necesita una revisión rápida, como cambios en las regulaciones de ESS para incorporar inversores híbridos.

¿Cuáles son los planes de negocios y las metas a largo plazo de DASSTECH para el próximo año?

Nuestra empresa alcanzó unas ventas de KRW 100 mil millones en 2019 y se estableció como la mejor empresa de inversores solares de Corea. Desde entonces, ha habido un crecimiento negativo hasta alrededor de 50 mil millones en 2021 debido al Covid-19 y a los cambios en la política gubernamental. Sin embargo, con el fin del coronavirus, el aumento de las ventas de electricidad en las centrales eléctricas y la expansión activa de empresas en el extranjero como Perú, se espera que se recupere hasta el rango de 70 mil millones de wones en 2022 y vuelva a registrar ventas en el rango de 100 mil millones. Junto con la venta de nuevos negocios en el futuro. Planeamos lanzar varios productos nuevos relacionados con las baterías, especialmente utilizando nuestras fortalezas en conversión de energía y tecnología de baterías. En consecuencia, nos estamos preparando para duplicar la construcción de una nueva fábrica en el sitio de Seo-chang Techno Valley en 2025. Hay producción.

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